Продажи выросли. Почему это может быть плохой новостью
Все работали больше. Заработали меньше. Зато график красивый.
Читать →Я Анна Царева, коммерческий директор действующего производства.
Смотрю, кто и что перестал покупать, где потерялась маржа и что с этим делать. Потому что хорошая цифра в отчёте — ещё не повод выдыхать.
Учебный сценарий, не результаты Анны и не данные предприятия.
Я Анна Царева, коммерческий директор производственного предприятия. Пишу о коммерции и производстве. Делаю понятные инструменты для реальной работы, а не для презентации.
Что-то работает не так.
Иногда — даже работает. Но зря.
Все работали больше. Заработали меньше. Зато график красивый.
Читать →Сумма та же. Половину ассортимента уже забрал конкурент. Но у нас с клиентом хорошие отношения.
Читать →Иногда проблема не в том, что что-то сделано неправильно. Проблема в том, что нужного элемента вообще не существует — и поэтому проверять в нём нечего.
Читать →Демонстрационные данные вымышлены. Можно искать клиентов, раскрывать сеть по юрлицам и переключать сортировку.
Один из моих инструментов — рабочий экран руководителя. На нём можно посмотреть, что происходит с клиентами и товарами. Данные здесь условные, вопросы вполне рабочие.
Потыкать можно уже сейчас: открыть клиента, раскрыть торговую сеть по юрлицам, посмотреть товары и сигналы, которые требуют внимания.